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                        	5s管理的目的和意義（5s管理的目的是什么）                        
                            
                        
      							
                            發(fā)布時(shí)間：2023-07-29 14:01:02					
                            文章來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)
                      
      

                        
      
                        	諸多的對(duì)于5s管理的目的和意義，5s管理的目的是什么這個(gè)問(wèn)題都頗為感興                        
      

						
						
      
            				

      (資料圖)
      諸多的對(duì)于5s管理的目的和意義，5s管理的目的是什么這個(gè)問(wèn)題都頗為感興趣的，為大家梳理了下，一起往下看看吧。
      1、改善和提升形象。整潔干凈的工作環(huán)境容易吸引顧客，給顧客信心；同時(shí)由于口口相傳，會(huì)成為其他學(xué)習(xí)的榜樣；
      2、促進(jìn)效率的提高。良好的工作環(huán)境和氛圍，有修養(yǎng)的工作伙伴，物品擺放有序，不用找，員工可以專心工作，工作興趣高，自然會(huì)提高效率；
      3、提高倉(cāng)庫(kù)中零件的周轉(zhuǎn)率，清潔的工作環(huán)境，有效的存儲(chǔ)和布局，徹底管理最低庫(kù)存，使有用的物品在需要時(shí)可以立即取出。流程之間物流順暢，可以減少甚至消除查找和滯留時(shí)間，提高零件在倉(cāng)庫(kù)的周轉(zhuǎn)率；
      4、還原可以消除故障，保證質(zhì)量。優(yōu)秀的品質(zhì)來(lái)源于優(yōu)秀的工作環(huán)境。通過(guò)定期的清潔和點(diǎn)檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免污垢對(duì)機(jī)器的損害，保持設(shè)備的高效率，提高質(zhì)量。
      5、確保安全生產(chǎn)。收納清晰，物歸原主，工作場(chǎng)所寬敞明亮，道路暢通，地上沒(méi)有不應(yīng)該隨意擺放的物品。工作場(chǎng)所有秩序，事故就會(huì)減少，當(dāng)然安全也會(huì)有保障；
      6、降低生產(chǎn)成本。通過(guò)實(shí)施5S，可以減少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本；
      7、它改善了員工的精神面貌，使組織充滿活力。每個(gè)人都成為有教養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)和成就感，致力于自己的工作，并推動(dòng)提高意識(shí)和增加組織的活力；
      8、縮短作業(yè)周期，保證交貨時(shí)間。由于實(shí)行“一目了然”管理，異常現(xiàn)象明顯，減少了人員、設(shè)備、時(shí)間的浪費(fèi)，生產(chǎn)順暢，作業(yè)效率提高，作業(yè)周期縮短，從而保證了交貨期。
      以上就是5s管理的目的是什么這篇文章的一些介紹，希望對(duì)大家有所幫助。
                  				            		
      關(guān)鍵詞：
 


      
                       	
      
                    
      
       
    
      

    
      
        
      
        
      
            
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