復(fù)工復(fù)產(chǎn)小微企業(yè)如何確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定?引導(dǎo)增強(qiáng)金融支持 合理規(guī)劃物流時(shí)間
發(fā)布時(shí)間:2020-03-30 14:59:52
文章來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
當(dāng)前,復(fù)工復(fù)產(chǎn)已呈現(xiàn)出有序推進(jìn)、積極向好的態(tài)勢(shì)。工業(yè)和信息化部最新數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)除湖北外的規(guī)上工業(yè)企業(yè)平均開工率超95%,企業(yè)人員平
當(dāng)前,復(fù)工復(fù)產(chǎn)已呈現(xiàn)出有序推進(jìn)、積極向好的態(tài)勢(shì)。工業(yè)和信息化部最新數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)除湖北外的規(guī)上工業(yè)企業(yè)平均開工率超95%,企業(yè)人員平均復(fù)崗率約為80%;中小企業(yè)開工率已達(dá)60%左右。
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中,“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”的重要性正在凸顯,一個(gè)環(huán)節(jié)阻滯,上下游企業(yè)都無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)同的背后,需要穩(wěn)定的資金流作為支撐。
為此,中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)日前印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)金融服務(wù)的通知》,針對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),產(chǎn)業(yè)鏈上下游部分企業(yè)面臨的現(xiàn)金流壓力問題,就引導(dǎo)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)增強(qiáng)金融支持和服務(wù),暢通產(chǎn)業(yè)鏈資金流,提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)整體效應(yīng)等方面提出了具體措施。
那么,在實(shí)際操作過程中,小微企業(yè)如何確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定?如何構(gòu)建更有彈性的柔性供應(yīng)鏈?為此,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者采訪了浙江泰隆商業(yè)銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人。
“隨著國(guó)內(nèi)疫情的趨緩,眾多小微企業(yè)逐漸復(fù)工復(fù)產(chǎn),準(zhǔn)備迎接疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、內(nèi)需釋放與增長(zhǎng)帶來(lái)的新機(jī)遇,其中,大量零售和制造行業(yè)小微企業(yè)復(fù)產(chǎn)后面臨的首要任務(wù),就是確保其供應(yīng)鏈穩(wěn)定。”上述負(fù)責(zé)人說(shuō)。
首先,穩(wěn)定的供應(yīng)鏈離不開充足營(yíng)運(yùn)資金的支持。供應(yīng)鏈?zhǔn)?ldquo;信息流、資金流、物流”等要素的匯集。穩(wěn)定供應(yīng)鏈的運(yùn)行,離不開更高效的營(yíng)運(yùn)資金管理。
眾多周知,作為衡量資金支撐供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的重要指標(biāo),“營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)”等于“庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)”加“應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)”減去“應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)”。該指標(biāo)數(shù)值越小越好,若為負(fù)數(shù),則說(shuō)明企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)能自己產(chǎn)生正向現(xiàn)金流。
企業(yè)需通過優(yōu)化自身供應(yīng)鏈資金結(jié)算的方式,保持合理的應(yīng)收和應(yīng)付賬期,保障安全庫(kù)存、關(guān)注庫(kù)存周轉(zhuǎn)等方式確保供應(yīng)鏈資金穩(wěn)定。
那么,如何才能構(gòu)建更有彈性的柔性供應(yīng)鏈呢?上述負(fù)責(zé)人表示,剛性的供應(yīng)鏈導(dǎo)致企業(yè)在波動(dòng)的外部市場(chǎng)環(huán)境中缺乏靈活性,難以有效應(yīng)對(duì)疫情等“黑天鵝”事件沖擊。因此,企業(yè)需考慮其原材料、商品的供應(yīng)情況,并建立具一定深度的多級(jí)供應(yīng)體系。
從物流層面看,應(yīng)合理規(guī)劃物流時(shí)間,提前預(yù)訂陸路、鐵路和空運(yùn)運(yùn)力,優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)降低物流成本。
長(zhǎng)期來(lái)看,企業(yè)應(yīng)著力通過優(yōu)化供應(yīng)鏈模式、建立更及時(shí)敏銳的市場(chǎng)需求分析能力、打造敏捷協(xié)調(diào)的生產(chǎn)和庫(kù)存計(jì)劃、更平穩(wěn)快速的物流響應(yīng)及更智能協(xié)同的全渠道運(yùn)作來(lái)提升供應(yīng)鏈整體柔性。
“供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)常在,即便沒有當(dāng)下疫情,上述部分舉措也能提高供應(yīng)鏈彈性。”上述負(fù)責(zé)人說(shuō)。
值得注意的是,在當(dāng)前數(shù)字化技術(shù)快速發(fā)展的背景下,供應(yīng)鏈的“免疫力”得以更強(qiáng)。
具體來(lái)看,除了模式、流程的優(yōu)化改造,借助數(shù)字化手段,新型智能技術(shù)延伸了供應(yīng)鏈的觸角,可進(jìn)一步牽引供應(yīng)鏈能力提升。對(duì)于小微企業(yè)來(lái)說(shuō),可采用基于數(shù)據(jù)分析的訂單智能預(yù)測(cè),以及客戶關(guān)系管理、精準(zhǔn)可視化的進(jìn)銷存,倉(cāng)儲(chǔ)管理、信息共享的多渠道倉(cāng)網(wǎng)配送等手段,進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈效率。
此外,小微企業(yè)復(fù)工后,還可借助金融元素來(lái)滿足自身的營(yíng)運(yùn)資金需求,潤(rùn)滑、盤活自身供應(yīng)鏈健康發(fā)展。
“泰隆銀行目前已有一系列的面向小微企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)行的金融產(chǎn)品,包括支付結(jié)算、流動(dòng)資金貸款及自助循環(huán)貸款、承兌和票據(jù)貼現(xiàn)、貿(mào)易融資及現(xiàn)金管理等。”上述負(fù)責(zé)人說(shuō),該行將通過自身的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),助力小微企業(yè)重塑供應(yīng)鏈,迎接即將到來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇。