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      復工復產小微企業如何確保供應鏈穩定?引導增強金融支持 合理規劃物流時間
      發布時間:2020-03-30 14:59:52 文章來源:中國經濟網
      當前,復工復產已呈現出有序推進、積極向好的態勢。工業和信息化部最新數據顯示,全國除湖北外的規上工業企業平均開工率超95%,企業人員平

      當前,復工復產已呈現出有序推進、積極向好的態勢。工業和信息化部最新數據顯示,全國除湖北外的規上工業企業平均開工率超95%,企業人員平均復崗率約為80%;中小企業開工率已達60%左右。

      在復工復產過程中,“產業鏈協同”的重要性正在凸顯,一個環節阻滯,上下游企業都無法運轉,協同的背后,需要穩定的資金流作為支撐。

      為此,中國銀保監會日前印發《關于加強產業鏈協同復工復產金融服務的通知》,針對企業復工復產以來,產業鏈上下游部分企業面臨的現金流壓力問題,就引導銀行保險機構增強金融支持和服務,暢通產業鏈資金流,提升產業鏈協同復工復產整體效應等方面提出了具體措施。

      那么,在實際操作過程中,小微企業如何確保供應鏈穩定?如何構建更有彈性的柔性供應鏈?為此,《經濟日報》記者采訪了浙江泰隆商業銀行相關負責人。

      “隨著國內疫情的趨緩,眾多小微企業逐漸復工復產,準備迎接疫情后經濟復蘇、內需釋放與增長帶來的新機遇,其中,大量零售和制造行業小微企業復產后面臨的首要任務,就是確保其供應鏈穩定。”上述負責人說。

      首先,穩定的供應鏈離不開充足營運資金的支持。供應鏈是“信息流、資金流、物流”等要素的匯集。穩定供應鏈的運行,離不開更高效的營運資金管理。

      眾多周知,作為衡量資金支撐供應鏈運營的重要指標,“營運資金周轉天數”等于“庫存周轉天數”加“應收賬款周轉天數”減去“應付賬款周轉天數”。該指標數值越小越好,若為負數,則說明企業主營業務能自己產生正向現金流。

      企業需通過優化自身供應鏈資金結算的方式,保持合理的應收和應付賬期,保障安全庫存、關注庫存周轉等方式確保供應鏈資金穩定。

      那么,如何才能構建更有彈性的柔性供應鏈呢?上述負責人表示,剛性的供應鏈導致企業在波動的外部市場環境中缺乏靈活性,難以有效應對疫情等“黑天鵝”事件沖擊。因此,企業需考慮其原材料、商品的供應情況,并建立具一定深度的多級供應體系。

      從物流層面看,應合理規劃物流時間,提前預訂陸路、鐵路和空運運力,優化物流網絡降低物流成本。

      長期來看,企業應著力通過優化供應鏈模式、建立更及時敏銳的市場需求分析能力、打造敏捷協調的生產和庫存計劃、更平穩快速的物流響應及更智能協同的全渠道運作來提升供應鏈整體柔性。

      “供應鏈挑戰常在,即便沒有當下疫情,上述部分舉措也能提高供應鏈彈性。”上述負責人說。

      值得注意的是,在當前數字化技術快速發展的背景下,供應鏈的“免疫力”得以更強。

      具體來看,除了模式、流程的優化改造,借助數字化手段,新型智能技術延伸了供應鏈的觸角,可進一步牽引供應鏈能力提升。對于小微企業來說,可采用基于數據分析的訂單智能預測,以及客戶關系管理、精準可視化的進銷存,倉儲管理、信息共享的多渠道倉網配送等手段,進一步提升供應鏈效率。

      此外,小微企業復工后,還可借助金融元素來滿足自身的營運資金需求,潤滑、盤活自身供應鏈健康發展。

      “泰隆銀行目前已有一系列的面向小微企業供應鏈運行的金融產品,包括支付結算、流動資金貸款及自助循環貸款、承兌和票據貼現、貿易融資及現金管理等。”上述負責人說,該行將通過自身的優質金融服務,助力小微企業重塑供應鏈,迎接即將到來的市場機遇。

      關鍵詞: 小微企業 供應鏈

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